如今，商业市场日新月异，新规则和新玩法为市场带来了持续的不确定性和其背后的机遇，想要掌控变化握紧机遇，唯一的准则就是紧跟随市场需求。

江西锦瑞家具有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的北美白蜡木系列实木南康家具的现代大型企业，锦瑞公司在创业中积极探索，以行业中最前沿的经营管理模式推动企业发展，从创立之日起锦瑞人就坚持拼搏，立志进取，公司的产品已经由单一系列发展到现在涵盖卧房、客厅、餐厅、书房等综合系列产品。公司的员工也由不足百人，迅速增加到近千人，年产销1亿元，厂房面积近10万平米，公司的终端营销网络遍布全国各大省市，部分产品远销欧、美、日等国家。

公司目前旗下有“港楠”和“松鼠兄弟”两个品牌，港楠创立于2012年，新时代的港楠秉承古代“蓉江巷”宫廷楠木匠精神，以过硬的品质和公道的价格在业内形成良好的口碑，并赢得了市场认可和诸多荣誉，堪称家具类杰出的典范。

眼光独到，瞄准儿童市场

深耕年轻群体完成品牌培育

松鼠兄弟是公司转型升级打造出的全进口实木环保套房家具，松鼠兄弟2017年推出进口芬兰松木儿童系列产品，公司本着以人为本，视质量为产品的生命，以健康、绿色、环保的优质家具为宗旨，创“绿色家具、健康生活”，并致力于青少年儿童家具的创新，开启个性化定制家具、智能化家具新方向。

信息化建设助力企业降本增效

对于传统企业来说，人员的费用一直都是很大的成本支出，而通过信息化调整成线上业务，就会减少员工许多不必要的工作，这样企业成本降低了，也可以更好的服务客户，提高工作效率。

松鼠兄弟很早就意识到信息化建设的重要性。

在接触初期，松鼠兄弟负责人说道：“由于缺乏强有力的内部信息化建设，各个部门之间业务协同慢，信息不同对等，容易造成误差且耗时耗力，所以企业想要规模化、标准化发展，少不了信息化助力。”在通过业务需求梳理、多方软件系统对比后，松鼠兄弟最终选择电上店下，共同开启企业提效赋能新的一面。

选择电上店下还有很重要的一点是：

电上店下与松鼠兄弟的业务场景高度匹配，深入研究家居行业数十年，可以真正解决松鼠兄弟所遇到的难题。

其次，电上店下服务理念好，为了确保客户系统成功上线，平稳运营，电上店下会安排专业的实施工程师，远赴企业进行现场支援，线上也会长期保持信息支持，随时答疑解惑，帮助客户成功落实。

同时由于门店内部员工多数信息化能力比较一般，对于软件的要求，必须要简单易用，操作方便，而这些都是电上店下所具备的。

企业难题一一列举

多管齐下根除旧弊

人员管理方面因内部数据不准确易导致内部扯皮，人员产生矛盾，从而影响企业发展。

传统方式下的工作模式，主要为微信与电话下单，excel报表人工汇总等方式，效率低下，出错率高，降本增效迫在眉睫。

仓库库存不准确，导购无法得知库存量、库存内部数量也无精准数据，来回沟通很耗费时间。

采购管理审单流程长，采购部数据统计，审批周期长，流程麻烦，单子不能及时同步，发货慢，造成连锁反应，影响差；

帐务不清晰，大量订单需要人工统计，人工校对对帐麻烦；

数据不及时，各部门仅依靠excel记录，以周、月等为单位进行人工统计，出错率极高且信息统计慢，无法适应市场需求。

采用电上店下后，以上问题都能够完美解决。

通过电上店下系统，松鼠兄弟所有订单流程都可在线上进行，在线复核，提高了订单的处理速度，确保订单的准确性，订单后续每一步都能清晰呈现，有效避免内部扯皮，实现无纸化办公；

通过电上店下系统可记录每个产品的库存数量，是否售出，出售库存自动删减，仓库再也无须反复盘点；

通过电上店下系统，可直接查看订单库存、是否需转采购，流程在系统内清晰呈现，实现真正的化繁为简；

通过电上店下系统，各个部门之间的帐务清晰明了，实时不出错，将数据信息化，提高对帐效率；

通过电上店下系统，每日/月数据后台数据清晰可见，不管是手机还是电脑后台均可查看，既避免了出错，又节省了大量时间。

后记

好风凭借力，送我上青云。

只有灵活的借助互联网工具为自已所用，才能更好的应对环境变化，达到成功。现在，松鼠兄弟通过电上店下系统，在各方面都有着很大的提升。对于未来，松鼠兄弟负责人表示，一方面企业会积极拥抱互联网，降低成本，提高效率，适应新浪潮跟上时代发展的步伐。另一方面，也会更加扎实地深耕品牌内功，保证产品品质，实现美好未来！